Umden­ken zahlt sich aus

Umden­ken zahlt sich aus

Hast du mal darüber nach­ge­dacht, perso­nal Coaching zu einem festen Baustein deiner Perso­nal­ent­wick­lung in deinem Unter­neh­men zu machen – beispiels­weise für innere Balance oder Potentialentwicklung? 


Bislang hast du viel Geld in die fach­li­che Weiter­bil­dung deiner Mitar­bei­ter inves­tiert. Eine Garan­tie, dass du lang­fris­tig den Mitar­bei­ter halten kannst und sich die Maßnahme für dich auszahlt, hast du nicht. Willst du deinen Mitar­bei­ter an dich binden? Dann ist perso­nal Coaching ein weite­res nach­hal­ti­ges Instrument.

Perso­nal Coaching erhöht die Zufrie­den­heit deines Mitar­bei­ters und dadurch nach­weis­lich die Bindung an dein Unternehmen.

Und umso länger du deinen Mitar­bei­ter an dich bindest, um so effek­ti­ver wird er. Er arbei­tet effi­zi­en­ter und produktiver.

Ist das nicht in vieler­lei Hinsicht ein wünschens­wer­tes Ziel für dich? Perso­nal Coaching bietet noch weit­aus größere Effekte für dich und dein Unternehmen:

  • Klärung von belas­ten­den Situa­tio­nen im beruf­li­chen und priva­ten Alltag
  • Hilfe bei der Früh­erken­nung von Belastungsstörungen
  • Einlei­tung von Maßnah­men zum Gegensteuern
  • Senkung von krank­heits­be­ding­ten Fehltagen
  • Erhö­hung der Eigen­mo­ti­va­tion und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Leis­tungs- und Produktivitätssteigerung
  • Weiter­ent­wick­lung der Poten­tiale der Mitarbeiter
  • Mitar­bei­ter­bin­dung und Erhalt von wert­vol­lem Knowhow
  • Stei­gen­des Firmen­image durch begeis­terte Mitarbeiter

Sind das nicht nach­hal­tige und sinn­volle Ziele für dein Unter­neh­men? Und schön ist auch noch, dass es mit vergleich­bar gerin­gen Kosten zu reali­sie­ren ist. Stell dir vor, ein sinn­vol­les perso­nal Coaching für einen Mitar­bei­ter umfasst durch­schnitt­lich 4–5 Sitzun­gen pro Jahr. Eine Sitzung kostet dich viel­leicht 200€. Die Kosten pro Jahr belau­fen sich für dich auf durch­schnitt­lich 800–1.000€ je Mitar­bei­ter. Zu viel?

 

Bestimmt kennst du deine Kosten aufgrund der Fehl­tage aufgrund von Krank­heit und Fluk­tua­tion. Würde es sich nicht lohnen, diese zu senken? Allein schon die zu erzie­lende Kosten­ein­spa­rung durch die Senkung der Fehl­tage bzw. der Fluk­tua­ti­ons­quote steht im posi­ti­ven Verhält­nis zu deinen Inves­ti­tio­nen in perso­nal Coaching. Und wenn du davon allein nicht über­zeugt bist, dann denk doch mal, was du noch bekommst – Erhalt des Know­hows, stei­gen­des Firmen­image, stei­gende Produk­ti­vi­tät und den damit verbun­de­nen Gewinn!

Denkst du nach­hal­tig und bist an einem lang­fris­ti­gen Erfolg inter­es­siert? Dies geht über die Mitarbeiterzufriedenheit.